Como iniciar un proyecto de negocio

Como iniciar un proyecto de negocio

Plantilla de plan de negocios word

Jean Murray, MBA, Ph.D., es una experimentada escritora y profesora de negocios. Ha enseñado en escuelas de negocios y profesionales durante más de 35 años y ha escrito para The Balance SMB sobre el derecho empresarial y los impuestos de Estados Unidos desde 2008.

Además de crear un plan de negocios para utilizarlo en la obtención de financiación inicial, hay otras buenas razones para crear un plan. Utiliza una plantilla de plan de negocio para analizar todas las áreas de tu negocio más estándar. La plantilla le ayudará a asegurarse de que todas las áreas están cubiertas, para que su puesta en marcha sea más fluida.

Probablemente, lo más importante que puedes hacer con tu plan de negocio es utilizarlo para construir tu empresa de nueva creación. La experta en pequeñas empresas Susan Ward sugiere crear objetivos para cada sección de tu plan de negocio y elaborar un plan de acción para alcanzar cada uno de esos objetivos.

Describe las instalaciones que utilizarás para tu negocio, incluyendo una dirección e información sobre la zona. Incluya los metros cuadrados y un plano del negocio, si está disponible. Si su negocio está en su casa, describa el espacio que utilizará. Comente si este local será comprado o alquilado y las condiciones de compra o alquiler.

Cómo crear una pequeña empresa

Una startup o puesta en marcha es una empresa o proyecto emprendido por un emprendedor para buscar, desarrollar y validar un modelo de negocio escalable[1][2] Mientras que el espíritu emprendedor se refiere a todos los nuevos negocios, incluyendo el autoempleo y las empresas que nunca tienen la intención de registrarse, las startups se refieren a los nuevos negocios que tienen la intención de crecer más allá del fundador en solitario[3] Al principio, las startups se enfrentan a una gran incertidumbre[4] y tienen altas tasas de fracaso, pero una minoría de ellas llega a tener éxito e influencia[5].

Las startups suelen comenzar por un fundador (fundador en solitario) o cofundadores que tienen una forma de resolver un problema. El fundador de una startup comenzará la validación del mercado mediante la entrevista del problema, la entrevista de la solución y la construcción de un producto mínimo viable (MVP), es decir, un prototipo, para desarrollar y validar sus modelos de negocio. El proceso de puesta en marcha puede llevar un largo periodo de tiempo (según algunas estimaciones, tres años o más), por lo que se requiere un esfuerzo de mantenimiento. A largo plazo, el esfuerzo de mantenimiento es especialmente difícil debido a las altas tasas de fracaso y a la incertidumbre de los resultados[6] Contar con un plan de negocio describe qué hacer y cómo planificar y llevar a cabo una idea en el futuro. Normalmente, estos planes perfilan los primeros 3 a 5 años de la estrategia empresarial. [7]

Plan de negocios en línea

No siempre se necesita mucho capital para poner en marcha un negocio. De hecho, a veces se puede empezar con poca o ninguna financiación. (¡Sí!) Empezar un negocio sin dinero puede parecer inicialmente una idea descabellada, pero no es imposible.

Es cierto que para iniciar y ampliar cualquier negocio, vas a necesitar algo más que un flujo de caja adicional. Es probable que necesites socios, inversores y un plan sólido sobre cómo vas a utilizar los fondos de tu nuevo negocio para crecer. Pero, cuando se empieza, se empieza con algo pequeño. Y lo que es mejor: puedes empezar tan pequeño como quieras.

Si tu plan es abrir una tienda donde vender tus productos artesanales, siempre puedes empezar vendiéndolos a amigos y familiares. Así podrás crearte una reputación y obtener los primeros comentarios. Luego, puedes venderlos en un sitio web de terceros en línea. Después, puedes pasar a alojar tu propio sitio y tienda. Ya entiendes la idea.

Es fácil elaborar una lista de obstáculos que se interponen en tu camino y en el lanzamiento de tu negocio. A menudo es más difícil elaborar una lista de oportunidades que están justo delante de ti. Si la idea de iniciar un negocio sin dinero le asusta, deténgase y reflexione sobre de qué puede prescindir ahora mismo.

Cómo crear una empresa en Suecia

Desarrollar un atractivo “pitch deck” para presentar su empresa a posibles inversores en lugar de un plan de negocio es la nueva norma. La presentación suele constar de 15 a 20 diapositivas de PowerPoint y tiene por objeto mostrar los productos, la tecnología y el equipo de la empresa a los inversores.

Recaudar capital de los inversores es difícil y lleva mucho tiempo. Por lo tanto, es crucial que una empresa emergente que busque financiación dé en el clavo con su presentación a los inversores y articule una historia convincente e interesante en el poco tiempo que tiene durante la presentación.

Para obtener más consejos y un ejemplo de presentación, consulte Cómo crear un gran pitch para startups que buscan financiación y ¿Quiere conseguir financiación para su startup de aplicaciones móviles? Aquí tienes la mejor presentación para inversores.

Construye la versión 1 de tu producto. Tener un prototipo de tu producto hace que sea más fácil vender tu visión a los inversores. También te da cierto impulso y tracción y te ayuda a reclutar socios y empleados. Sin duda, la versión 1 de tu producto no será tan buena como la versión 2 o la 3, pero tienes que empezar por algún sitio.