Contratacion de personal en una empresa
Cómo recluta y selecciona una gran empresa
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En ORDO somos expertos en poner en contacto a empresas con candidatos senior de todo el mundo en mercados como Japón, Australia, Rusia, África, Asia, India, Oriente Medio, Sudamérica y Europa del Este. Sabemos lo que significa trabajar con diferentes culturas en los mercados globales. Y podemos ayudarle a identificar y contratar al próximo empleado clave de su equipo comercial, tanto si busca un perfil de alta dirección como un directivo comercial de nivel medio para reforzar su organización.
La contratación del perfil adecuado puede ser una de las inversiones más importantes que haga su empresa. El director general, el director regional o el director comercial adecuados en un nuevo mercado pueden ser fundamentales para que el mercado se desarrolle y genere el crecimiento potencial. Por el contrario, emplear a la persona equivocada puede detener por completo sus planes de crecimiento.
Si busca un perfil que pueda desarrollar su estructura de ventas y distribución, tenga por seguro que conoceremos a un candidato. Nuestra red global de perfiles comerciales senior incluye candidatos de grandes
Proceso de contratación
Cuando se trata de cubrir vacantes de forma rápida y eficaz, las empresas ya no dependen de sus propios departamentos de contratación. Sus necesidades de personal se satisfacen cada vez más con consultores de contratación externos. En el siguiente resumen le mostraremos qué modelos existen en la práctica y qué ventajas y desventajas ofrecen.
La colocación directa -también llamada “colocación de personal”- existe como servicio en Alemania desde aproximadamente mediados de los años noventa. Se trata de empresas de servicios que buscan candidatos adecuados por cuenta de las empresas y los colocan en la compañía en empleos exclusivamente permanentes.
En la actualidad, el sector se ha dividido en secciones especiales, que pueden identificarse con diferentes nombres, por ejemplo, consultorías de personal, agencias de personal, proveedores de servicios de personal o cazatalentos. Aunque todas las empresas de estas secciones ofrecen básicamente los mismos servicios, existen sutiles diferencias en su orientación estratégica y su alcance. Los cazatalentos que trabajan en el campo de la búsqueda de ejecutivos se centran generalmente en los altos ejecutivos más buscados y a menudo incluso reclutan activamente candidatos adecuados de la competencia. Una advertencia en este sentido: las cláusulas de no competencia suelen jugar un papel en estos casos, de modo que el candidato preferido no puede moverse libremente entre las empresas o tiene que ser comprado por su contrato con grandes gastos.
Proceso de contratación y selección de una empresa
El reclutamiento se refiere al proceso de identificación, atracción, entrevista, selección, contratación e incorporación de empleados. En otras palabras, implica todo, desde la identificación de una necesidad de personal hasta su cobertura.
Dependiendo del tamaño de una organización, la contratación es responsabilidad de una serie de trabajadores. Las organizaciones más grandes pueden tener equipos enteros de reclutadores, mientras que otras sólo cuentan con un único reclutador. En las pequeñas, el director de contratación puede ser el responsable del reclutamiento. Además, muchas organizaciones subcontratan la contratación a empresas externas. Las empresas casi siempre reclutan candidatos para nuevos puestos a través de anuncios, bolsas de trabajo, sitios de medios sociales y otros. Muchas empresas utilizan programas informáticos de contratación para encontrar de forma más eficaz y eficiente a los mejores candidatos. En cualquier caso, la selección de personal suele trabajar conjuntamente con Recursos Humanos o como parte de ellos.
La gestión de recursos humanos, también conocida como HRM o HR para abreviar, es la función de gestión de personas dentro de una organización. Los RRHH son responsables de facilitar los objetivos generales de la organización mediante la administración eficaz del capital humano, centrándose en los empleados como el activo más importante de la empresa.
¿Cómo encuentran y contratan las empresas a los candidatos adecuados para un puesto de trabajo?
La contratación de los mejores talentos requiere una combinación de creatividad y diligencia. La tecnología hace que sea más fácil que nunca publicar sus ofertas de empleo a una amplia audiencia, pero para conectar realmente con los candidatos cualificados e impulsar el entusiasmo por el puesto y su empresa, tiene que encontrar la manera de destacar entre los demás empleadores
Una estrategia de contratación es un plan de acción que le ayuda a identificar, atraer y contratar con éxito a los mejores candidatos para sus puestos vacantes. Se trata de puntos de partida básicos que pueden ayudarle a contratar a los solicitantes de empleo que busca. Abarcan desde métodos básicos, como la publicación en bolsas de trabajo, hasta estrategias más avanzadas, como el uso de una agencia de contratación tradicional o la creación de un programa de recomendación de empleados. Puede aplicar estrategias de reclutamiento en cada paso del proceso de contratación.
Tanto si se trata de una selección telefónica, una entrevista por vídeo o una entrevista en persona, la primera impresión que se lleva un candidato de su empresa es fundamental. Es importante hacerles sentir que usted está tan entusiasmado por conocerlos como ellos por ser considerados para el puesto. Una de las mejores técnicas de reclutamiento es tratar a los entrevistados de la misma manera que tratas a tus clientes.
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Soy Carmen Noriega, copywriter, y en mi blog te ofrezco novedades de actualidad para que estés informado.