Ejemplos de administracion cualitativa y cuantitativa

Ejemplos de administracion cualitativa y cuantitativa

Enfoques cualitativos y cuantitativos en la toma de decisiones

La investigación es la herramienta más utilizada para aumentar y repasar el stock de conocimientos sobre algo y alguien. En el ámbito del marketing, la empresa, la sociología, la psicología, la ciencia y la tecnología, la economía, etc., existen dos formas estándar de realizar investigaciones: la investigación cualitativa y la investigación cuantitativa. Mientras que la investigación cualitativa se basa en la narración verbal, como datos hablados o escritos, la investigación cuantitativa utiliza observaciones lógicas o estadísticas para sacar conclusiones.

En una investigación cualitativa, sólo se utilizan unos pocos casos no representativos como muestra para desarrollar una comprensión inicial. A diferencia de la investigación cuantitativa, en la que se toma en consideración un número suficiente de casos representativos para recomendar un curso de acción final.

SignificadoLa investigación cualitativa es un método de investigación que desarrolla la comprensión de las ciencias humanas y sociales, para encontrar la forma de pensar y sentir de las personas.La investigación cuantitativa es un método de investigación que se utiliza para generar datos numéricos y hechos concretos, mediante el empleo de técnicas estadísticas, lógicas y matemáticas.

Ejemplos de toma de decisiones cuantitativas

Ellen Merryweather es la británica residente y autoproclamada reina del blog en Product School. Co-presentadora del Product Podcast, le apasiona ayudar a que más mujeres entren en la tecnología y pasa su tiempo libre intentando (y fracasando) aprender a codificar.

Los datos no son el campo más fácil de dominar. Lejos de ello, la ciencia de los datos es tan vasta como compleja. Por suerte, como Product Manager, nadie espera que seas un científico de datos en toda regla. Pero los mejores Product Managers están orientados a los datos, y no hay duda de que cuanto más entiendas los datos, más fácil será tu trabajo en PM.

Si acabas de empezar tu viaje por los datos, hay algunas cosas clave que tienes que entender absolutamente. La primera es la diferencia entre datos cuantitativos y cualitativos. Porque, al fin y al cabo, todos los datos son cualitativos o cuantitativos. Si entiendes la diferencia entre ellos y conoces algunos métodos básicos de investigación, estarás en camino de convertirte en un Product Manager basado en datos.

Este tipo de datos también puede ayudarle a formular las declaraciones de los problemas de los clientes, ya que puede tomar las palabras directamente de la boca del caballo. Si se da cuenta de que varios clientes utilizan la palabra “complicado” para describir un proceso con el que tienen problemas, utilícela para formar su planteamiento del problema. De este modo, los enunciados de los problemas están directamente relacionados con lo que es relevante para el cliente, y no para ti.

Técnicas de gestión cualitativa

El análisis cualitativo utiliza el juicio subjetivo para analizar el valor o las perspectivas de una empresa basándose en información no cuantificable, como la experiencia de la dirección, los ciclos de la industria, la fuerza de la investigación y el desarrollo y las relaciones laborales.

El análisis cualitativo contrasta con el cuantitativo, que se centra en los números que aparecen en informes como los balances. Sin embargo, ambas técnicas suelen utilizarse conjuntamente para examinar las operaciones de una empresa y evaluar su potencial como oportunidad de inversión.

La distinción entre los enfoques cualitativo y cuantitativo es similar a la diferencia entre la inteligencia humana y la artificial. El análisis cuantitativo utiliza datos exactos como los márgenes de beneficio, los ratios de endeudamiento, los múltiplos de beneficios y otros similares. Estos datos pueden introducirse en un modelo informático para obtener un resultado exacto, como el valor razonable de una acción o una previsión de crecimiento de los beneficios. Por supuesto, por el momento, un ser humano tiene que escribir el programa que calcula estas cifras, lo que implica un cierto grado de juicio subjetivo. Sin embargo, una vez programados, los ordenadores pueden realizar análisis cuantitativos en fracciones de segundo, mientras que a los humanos más dotados y con mayor formación les puede llevar minutos u horas.

Ejemplos de decisiones cualitativas

Un estudio sobre la prevención del uso indebido de sustancias en el lugar de trabajo informa de los retos asociados a los enfoques cualitativo y cuantitativo. Utilice tantas fuentes de información como sea posible para obtener los mejores resultados. Reúna y analice datos cualitativos y cuantitativos para evaluar los puntos fuertes y las áreas de mejora de su lugar de trabajo.

Puede aprender mucho observando a los empleados. No obstante, recuerde que los comportamientos pueden cambiar por el mero hecho de observar. Las personas suelen estar más cohibidas cuando saben que están siendo observadas. Además de formar a sus supervisores para que lleven a cabo las observaciones, es posible que desee contratar a un profesional que esté capacitado para realizar observaciones objetivas y discretas en el lugar de trabajo.

Las reuniones pueden ser un lugar eficaz para presentar y debatir las políticas y los programas antidroga. Plantear el tema durante las reuniones puede ayudar a todos a entender que un lugar de trabajo libre de drogas afecta a resultados que son importantes para sus empleados, tanto en su vida profesional como personal. Además, puede discutir claramente los requisitos, si los hay, de cualquier legislación o normativa sobre lugares de trabajo sin drogas que se aplique a su lugar de trabajo. También puede aprovechar las reuniones para desarrollar una política y un programa que contribuyan al bienestar de sus empleados y de su lugar de trabajo.