Formas de elaborar un presupuesto
El primer paso para preparar un presupuesto es
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Admitámoslo, hacer un presupuesto doméstico puede ser bastante aburrido. Aunque hay cosas más emocionantes que hacer en la vida, un presupuesto sigue siendo la mejor manera de saber cómo ahorrar dinero. Prueba el nuestro. Es rápido y fácil. E incluso te ayudará a detectar las áreas en las que puedes ahorrar algo de dinero.
El primer paso es calcular cuánto dinero te entra cada mes. Puede tratarse de ingresos por inversiones, ayudas públicas, préstamos estudiantiles, ingresos laborales, prestaciones por discapacidad, pensiones de jubilación o dinero procedente de otras fuentes.
Asegúrate de separar los gastos fijos a los que debes hacer frente (hipoteca, alquiler, pagos del coche, seguro) de los gastos variables (comida, ropa, ocio, regalos de caridad). Una vez que vea sus patrones de gasto, podrá hacer ajustes en ciertos gastos.
Establezca una lista de los objetivos que desea alcanzar. Pueden ser objetivos a largo plazo, como la compra de una propiedad o la financiación de su jubilación. O pueden ser objetivos a corto plazo, como las mejoras en la casa o el mantenimiento del coche.
Formato de preparación del presupuesto
Peggy James es una experta en contabilidad, finanzas corporativas y finanzas personales. Es una contable pública certificada que posee su propia empresa de contabilidad, en la que presta servicios a pequeñas empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, empresarios individuales, autónomos y particulares.
Leila Najafi es una escritora y editora de viajes de lujo y estilo de vida con más de cinco años de experiencia en la cobertura de programas de recompensas de viajes, guías de destinos y de compras, etc. Los escritos de Leila han aparecido en NBC News, Thrillist, Fodor’s, 10Best.com de USA Today, HuffPost, Eater LA y Reader’s Digest.
Un presupuesto personal o doméstico es un resumen que compara y hace un seguimiento de tus ingresos y gastos durante un periodo definido, normalmente un mes. Aunque la palabra “presupuesto” se asocia a menudo con un gasto restringido, un presupuesto no tiene por qué ser restrictivo para ser eficaz.
Un presupuesto le mostrará cuánto dinero espera ingresar y lo comparará con sus gastos obligatorios -como el alquiler y el seguro- y con sus gastos discrecionales, como el ocio o las comidas fuera de casa. En lugar de considerar un presupuesto como algo negativo, puede verlo como una herramienta para alcanzar sus objetivos financieros.
Cómo preparar un presupuesto para una organización pdf
Muchas organizaciones preparan presupuestos que utilizan como método de comparación a la hora de evaluar sus resultados reales durante el año siguiente. El proceso de elaboración de un presupuesto debe estar muy regimentado y seguir un calendario establecido, de modo que el presupuesto terminado esté listo para su uso al comienzo del siguiente año fiscal. Estos son los pasos básicos que hay que seguir para preparar un presupuesto Paso 1. Actualizar los supuestos del presupuestoRevise los supuestos sobre el entorno empresarial que se utilizaron como base para el último presupuesto y actualícelos si es necesario. Paso 2. Revisar los cuellos de botellaDeterminar el nivel de capacidad del principal cuello de botella que impide a la empresa generar más ventas, y definir cómo afectará esto a cualquier crecimiento adicional de los ingresos de la empresa. Paso 3. Financiación disponibleDetermine la cantidad más probable de financiación que estará disponible durante el período presupuestario, lo que puede limitar los planes de crecimiento. Paso 4. Puntos de cálculo de costes por etapasDetermine si se incurrirá en algún coste por etapas durante el rango probable de actividad empresarial en el próximo periodo presupuestario, y defina el importe de estos costes y en qué niveles de actividad se incurrirá.
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El presupuesto de una organización dicta el modo en que ésta aprovecha el capital para alcanzar sus objetivos. Por esta razón, la capacidad de preparar un presupuesto es una de las habilidades más cruciales para cualquier líder empresarial, ya sea un empresario actual o aspirante, ejecutivo, líder funcional o gerente.
Los presupuestos suelen ser de naturaleza prospectiva. Los ingresos se basan en proyecciones y estimaciones para los periodos que cubren, al igual que los gastos. Por esta razón, las organizaciones suelen crear presupuestos a corto plazo (mensuales o trimestrales) y a largo plazo (anuales), en los que el presupuesto a corto plazo se ajusta periódicamente para garantizar que el presupuesto a largo plazo se mantenga en el camino correcto.
La mayoría de las organizaciones también preparan lo que se conoce como “presupuesto real” o “informe real” para comparar las estimaciones con la realidad tras el periodo cubierto por el presupuesto. Esto permite a la organización comprender en qué se equivocó en el proceso de presupuestación y ajustar las estimaciones de cara al futuro.
Si la definición anterior le parece similar a un estado de flujo de caja, está en lo cierto: El presupuesto de su organización y el estado de flujo de caja son similares en el sentido de que ambos controlan el flujo de dinero que entra y sale de su empresa. Sin embargo, difieren en aspectos clave.
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Soy Carmen Noriega, copywriter, y en mi blog te ofrezco novedades de actualidad para que estés informado.