Historia de las marcas y su impacto en la publicidad

Historia de las marcas y su impacto en la publicidad

La publicidad antes y ahora

(Chiu et al. [22]). Para aumentar el volumen de ventas del producto, la empresa realiza campañas publicitarias en LG y FG, respectivamente, y el recurso publicitario total y el esfuerzo de la empresa gastado en las campañas publicitarias se denotan por

A diferencia de Zheng et al. [14], consideramos que se necesita una cierta cantidad de publicidad para cada segmento de mercado con el fin de mantener la fuerza de la marca; de lo contrario, la marca sufriría a largo plazo debido a la pérdida de la buena voluntad de un grupo de consumidores. Por lo tanto, consideramos las siguientes funciones de pérdida lineal (Marinelli [23]) para la publicidad insuficiente de LG y FG:

En esta sección, nuestro objetivo es derivar la estrategia óptima de publicidad y precios para el modelo de influencia social con función de pérdida lineal para la publicidad insuficiente. Matemáticamente, consideramos el siguiente modelo de optimización:

Empleamos el supuesto 1 para asegurarnos de que hay demandas positivas de producto en ambos segmentos de mercado cuando el producto se vende al coste de producción, y no se consideran las influencias sociales. Obsérvese que, dado que

¿Por qué es importante la publicidad?

Para mí es importante reconocer en primer lugar que la pandemia sanitaria mundial es la prioridad número uno para el mundo. Mi corazón está con todos los profesionales sanitarios de primera línea que luchan en esta guerra para mantenernos a salvo. Y a todas las personas que trabajan en innumerables empresas esenciales de las que dependemos y que a menudo doy por sentado.

Puede resultar tentador fijarse en el crecimiento o el descenso del PIB como indicador de la industria publicitaria. Sin embargo, los datos de la recesión de 2008 mostraron que el descenso de los ingresos de los principales grupos de agencias fue el doble del descenso del PIB, y durante el doble de tiempo. Los ingresos de las agencias empezaron a crecer de nuevo sólo nueve meses después de que el PIB empezara a crecer de nuevo. Martin Sorrell, entonces consejero delegado de WPP, afirmó que “nos hemos adelantado a la recesión y nos retrasaremos en la recuperación”.

Un informe de McKinsey demostró que el gasto publicitario tardó hasta 2011 en volver a un nivel equivalente al de 2007 debido a la última recesión. 2008, 2009 y 2010 fueron años de caída en comparación con 2007. Se necesitaron cuatro años para que el gasto publicitario volviera a la línea de base anterior a la recesión. Y el 74% de los compradores de publicidad esperan que el Coronavirus tenga un mayor impacto en la industria que la crisis financiera de 2008.

Historia de la publicidad

A medida que la comunidad de jugadores ha ido creciendo, también lo ha hecho el potencial de las marcas para llegar a los jugadores directamente a través de su medio de entretenimiento preferido. En consonancia con esta afluencia de interés por las marcas, han proliferado las empresas de publicidad dentro de los juegos. Hoy en día, las empresas de publicidad dentro de los juegos están creando anuncios fungibles y programados dentro de los juegos y experiencias inmersivas que a veces mejoran la experiencia de los jugadores dentro del juego, y otras veces no tanto.

A pesar de este crecimiento, el sector sigue estando plagado de ideas erróneas sobre la relación entre los jugadores y las marcas. De cara a 2022, las partes interesadas en el sector de la publicidad en los juegos quieren dar a conocer el alcance y la eficacia de sus servicios y ayudar a las marcas no endémicas a arraigarse más en el espacio de los juegos. Se prevé que el mercado de la publicidad en juegos crezca en casi 11.000 millones de dólares en los próximos tres años, según el informe de Technavio In-Game Advertising Market by Platform and Geography. Esta es la historia de cómo se formó la moderna industria de la publicidad en los juegos y cómo algunos observadores de la industria predicen que el espacio podría evolucionar en el futuro.

La historia de la publicidad en 60 segundos

La época de “Mad Men” de los años 60 fue una explosión cámbrica de marcas -desde cigarrillos hasta jabones- que han llegado a definir el marketing moderno. Entender cómo empezaron esas campañas de marketing ayuda a explicar por qué los productos de marca son tan omnipresentes hoy en día.

Hubo una época, que se remonta al menos a 70 años atrás, en la que todo lo que se necesitaba para tener éxito en los negocios era fabricar un producto de buena calidad. Si ofrecías un buen café, un buen whisky o una buena cerveza, la gente acudía a tu tienda y lo compraba. Y siempre que te aseguraras de que la calidad de tu producto era superior a la de la competencia, estabas prácticamente listo. Hasta bien entrada la década de los setenta, un consumidor avispado podía distinguir fácilmente entre los productos de alta calidad y los de mala calidad.

El paso de los productos simples a las marcas no ha sido repentino ni inevitable. Se podría argumentar que surgió de la estandarización de los productos de calidad para los consumidores a mediados del siglo XX, lo que obligó a las empresas a encontrar una nueva forma de diferenciarse de sus competidores.En la década de 1950, empresas de bienes de consumo envasados como Procter and Gamble, General Foods y Unilever desarrollaron la disciplina de la gestión de marcas, o el marketing tal y como lo conocemos hoy, cuando observaron que los niveles de calidad de los productos que ofrecían los competidores de su entorno mejoraban. Un gestor de marcas se encargaba de dotar a un producto de una identidad que lo distinguiera de competidores casi indistinguibles, lo que requería un conocimiento del consumidor objetivo y lo que llamamos una “propuesta de marca” que ofreciera un valor no sólo funcional sino también emocional. Con el tiempo, el valor emocional crearía un amortiguador contra la paridad funcional. Mientras se percibiera que la marca ofrecía un valor superior al de sus competidores, la empresa que ofrecía la marca podría cobrar un poco más por sus productos. Si este “plus” de la marca era mayor que el coste de construir una marca (el personal adicional y a menudo los costes de publicidad), la empresa salía ganando.