Planeacion y desarrollo del producto

Planeacion y desarrollo del producto

Qué es el proceso de planificación y desarrollo de productos

La estrategia de desarrollo de productos es un subconjunto de la estrategia corporativa. Establece la dirección de los nuevos productos mediante la fijación de objetivos y las decisiones de financiación. El objetivo de la estrategia de desarrollo de productos es obtener una ventaja competitiva situando la oferta de productos en la mejor posición posible para impulsar los objetivos empresariales, como el crecimiento de las ventas, los ingresos y los beneficios.

Aunque la investigación de mercado y la estrategia de marketing son necesarias en la mayoría de los casos, hay otras aportaciones a la estrategia empresarial. Una estrategia de producto completamente formada incluye su marca, sus plataformas, su tecnología, etc.    A menudo, los compromisos de consultoría de gestión de productos pueden informar sobre la estrategia de producto.

Amazon es un ejemplo de enfoque orientado al cliente en la estrategia de desarrollo de productos. Su estrategia de producto se centra totalmente en las necesidades del cliente. A Amazon le gusta trabajar hacia atrás desde el mercado objetivo. Primero escriben el comunicado de prensa del producto y lo perfeccionan hasta que su lenguaje es lo suficientemente sencillo como para que cualquiera lo entienda. La nota de prensa no contiene jerga técnica sobre tecnologías o interfaces de usuario. A continuación, trabajan hacia atrás desde el comunicado de prensa hasta el producto. Se trata de una estrategia de desarrollo de productos que se centra en el proceso interno de Amazon, en el compromiso con los clientes para crear un producto específico que satisfaga una necesidad identificada.

Importancia de la planificación y el desarrollo de productos

La planificación del producto, o descubrimiento del producto, es el proceso continuo de identificación y articulación de los requisitos del mercado que definen el conjunto de características de un producto[1] y sirve de base para la toma de decisiones sobre el precio, la distribución y la promoción. La planificación del producto es también el medio por el que las empresas y los negocios pueden responder a los retos a largo plazo dentro del entorno empresarial,[2] a menudo se consigue gestionando el producto a lo largo de su ciclo de vida utilizando diversas estrategias de marketing, como extensiones o mejoras del producto, aumento de la distribución, cambios de precio y promociones. Implica comprender las necesidades y deseos de los principales grupos de clientes para que los productos puedan dirigirse a los deseos clave de los clientes [3] y permite a una empresa predecir la acogida que tendrá un producto en un mercado tras su lanzamiento.

En la fase de concepción del producto, los directivos generan ideas para nuevos productos identificando ciertos problemas a los que se enfrentan los consumidores o las necesidades de varios clientes [4]. Por ejemplo, un pequeño minorista de ordenadores puede ver la necesidad de crear una división de reparación de ordenadores para los productos que vende. Tras la concepción de la idea, los directivos pueden planificar las dimensiones y características del producto y desarrollar un producto de prueba.

Planificación y desarrollo de productos ppt

A través de este curso los estudiantes aprenderán sobre la planificación y el desarrollo de productos desde una perspectiva estratégica. Para mejorar la comprensión de los estudiantes de los factores que afectan a la implementación de los planes estratégicos, este curso destaca los métodos para la gestión de nuevos productos en las empresas. El curso se centra en las diferentes etapas del proceso de nuevos productos e incluye tareas sobre cómo desarrollar nuevas ofertas de marketing que se ajusten a las demandas actuales y futuras del mercado. Los estudiantes, por lo tanto, adquirirán conocimientos sobre cómo establecer y gestionar el proceso de desarrollo de nuevos productos, y cómo evitar los escollos más comunes.El curso se imparte y se examina en inglés.

Universidad: Cursos de Administración de Empresas (75 ECTS) En el nivel básico (A-level) y en el nivel intermedio (B-level) un mínimo de 60 ECTS en cursos de Gestión, Marketing, Contabilidad y Finanzas. En el nivel C (Bachelor), un mínimo de 15 ECTS.Idioma Dominio del inglés equivalente al curso de secundaria superior sueco Inglés B (IELTS (Académico) con una puntuación global mínima de 6,5 y ninguna puntuación individual inferior a 5,5. TOEFL PBT (Paper-based Test) con una puntuación mínima de 575 y una puntuación mínima de 4,5 en el TWE). TOEFL iBT (Internet-based Test) con una puntuación mínima de 90 y una puntuación mínima de 20 en la sección de escritura).

¿Qué es la planificación y el desarrollo de productos en marketing?

En estas etapas, la dirección debe realizar lo siguiente:(a) Identificar las características del producto.(b) Estimar la demanda del mercado y la rentabilidad del producto.(c) Establecer un programa para desarrollar el producto.(d) Asignar la responsabilidad de seguir estudiando la viabilidad del producto.(IV) Desarrollo del producto o

(a) Desarrollo de un prototipo que ofrezca una imagen visual del producto. (b) Pruebas de consumo del modelo o prototipo del producto. (c) Creación de la marca, el envase y el etiquetado del producto.